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Vice general manager of QinZhenHua to affiliated research work off

[文(wen)章摘(zhai)要] OnthemorningofAugust11,thecompany'sdeputygeneralmanagerQinZhenHuatoaffiliatedresearchguideoffwork.Directlyunderthebranchdirectoroftheabovepersonneltoattendthemeeting.Inthediscussion,taindetailedlistenedtothebranchinchargeofthedeputygeneralmanageroffwei-hongYangdeputymanager,WeiMengoftendeputysectionchiefoffinancialreport,andwithteammembers

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    8月(yue)11日上(shang)(shang)午(wu),公(gong)司(si)副總經理覃振華到(dao)直屬分公(gong)司(si)調研指導清欠工作。直屬分公(gong)司(si)主管以(yi)上(shang)(shang)人員參加(jia)會(hui)議。

    在座談中(zhong),覃(tan)副總經(jing)理(li)詳細聽取了(le)分公(gong)司分管清欠(qian)的(de)(de)楊(yang)衛紅副經(jing)理(li)、韋孟常財務副科長所(suo)做的(de)(de)工作匯報,并與班(ban)子成員進行了(le)溝通交流。針對(dui)分公(gong)司提出的(de)(de)清欠(qian)工作存在困難和法務糾紛等問題,覃(tan)振(zhen)華現場解疑(yi)答惑,逐一進行了(le)答復,并提出了(le)妥(tuo)善(shan)的(de)(de)意(yi)見和建議(yi)。

    覃副總經理指(zhi)出,當前(qian)廣西(xi)建筑施工(gong)(gong)行業環境惡劣,對我們的(de)施工(gong)(gong)管理是一大考驗,直屬分(fen)公(gong)司(si)(si)能在逆境中求生存、謀平穩(wen),保障職工(gong)(gong)工(gong)(gong)資按時發放實(shi)屬不易,對分(fen)公(gong)司(si)(si)搶抓機遇(yu)、自我加壓、實(shi)現安全(quan)生產持續穩(wen)定、“三(san)嚴三(san)實(shi)”專題教(jiao)育扎實(shi)推(tui)進、清欠(qian)任(ren)務緊抓不放、承包(bao)型(xing)分(fen)公(gong)司(si)(si)資金回籠增速等方面的(de)工(gong)(gong)作表示肯定

    對于做(zuo)好(hao)下(xia)一(yi)(yi)步清欠(qian)及企業管(guan)理(li)(li)工(gong)作,覃副總經理(li)(li)要(yao)(yao)求(qiu):一(yi)(yi)要(yao)(yao)認真貫(guan)徹落實(shi)公司(si)(si)年(nian)中(zhong)工(gong)作會議精神,緊(jin)緊(jin)圍繞韋董(dong)事長(chang)的(de)具體工(gong)作要(yao)(yao)求(qiu),做(zuo)好(hao)下(xia)一(yi)(yi)階段(duan)與(yu)清欠(qian)相關(guan)的(de)各項工(gong)作;二要(yao)(yao)團(tuan)結(jie)一(yi)(yi)致(zhi)、共度難(nan)關(guan),面臨的(de)困難(nan)越多,職(zhi)(zhi)工(gong)就越要(yao)(yao)團(tuan)結(jie),做(zuo)到牢騷少發(fa)、務實(shi)做(zuo)事,下(xia)大力(li)(li)氣(qi)解決清欠(qian)中(zhong)的(de)老、大、難(nan)題;三要(yao)(yao)把(ba)分(fen)公司(si)(si)的(de)“生(sheng)存”放在(zai)(zai)工(gong)作第一(yi)(yi)位,從細化工(gong)作的(de)各個環節入(ru)手,進一(yi)(yi)步細化管(guan)理(li)(li),提升企業管(guan)理(li)(li)水平(ping)和(he)能力(li)(li);四要(yao)(yao)強(qiang)化依法治企和(he)規范管(guan)理(li)(li),尤其是(shi)在(zai)(zai)人力(li)(li)資源、承接任(ren)務、資金管(guan)控方面加強(qiang)協調,確保分(fen)公司(si)(si)管(guan)理(li)(li)順暢(chang),爭取企業利益最大化,確保企業政(zheng)治、生(sheng)產、經營(ying)、形(xing)象安(an)全(quan);五要(yao)(yao)把(ba)分(fen)公司(si)(si)發(fa)展與(yu)職(zhi)(zhi)工(gong)隊伍穩定相結(jie)合,要(yao)(yao)通過分(fen)公司(si)(si)的(de)發(fa)展壯大,繼續在(zai)(zai)改善員工(gong)收入(ru)、推(tui)進民生(sheng)方面辦(ban)實(shi)事好(hao)事,使職(zhi)(zhi)工(gong)切實(shi)感受到分(fen)公司(si)(si)發(fa)展成(cheng)果,讓(rang)員工(gong)家屬安(an)居樂業,生(sheng)活(huo)幸福(fu)。


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