2月4日,廣西建工集團(tuan)第(di)一(yi)建筑(zhu)工程有(you)限責任公司黨(dang)(dang)委2020年度民主生活會(hui)在公司2310會(hui)議(yi)(yi)室召開(kai)。廣西建工集團(tuan)有(you)限責任公司副總經(jing)理賴榆到會(hui)指導(dao)。公司黨(dang)(dang)委書記、董事(shi)長楊俊主持會(hui)議(yi)(yi),公司黨(dang)(dang)委副書記、執行總經(jing)理牙高峰及領導(dao)班子(zi)成員黃(huang)遠奇、蘇(su)維明、謝鴻衛、陸美(mei)豪(hao)、邱秋華參加會(hui)議(yi)(yi)。
會(hui)(hui)上(shang),楊俊通報民(min)主生活會(hui)(hui)會(hui)(hui)前準備情況、代表領導班子作對(dui)照檢(jian)(jian)查,并(bing)帶頭檢(jian)(jian)視剖析自(zi)(zi)身問題,其他班子成(cheng)員依次作個(ge)人(ren)對(dui)照檢(jian)(jian)視剖析,開展批(pi)評與自(zi)(zi)我批(pi)評。
在認真聽取大家的發言后,賴榆對會議作點評。他指出,民主生活會是發揚黨內民主和黨內監督的一大法寶,是提高領導干部思想水平和黨性修養、加強領導班子自身建設的有力措施,通過召開民主生活會,有利于統一思想、改進作風、加強監督、增進團結,靠自身力量解決問題和矛盾。他充分肯定了會議成效,認為會議準備充分,檢視剖析問題能把自己擺進去,把職責擺進去,把工作擺進去,見人見事見思想,相互批評有“辣味”,對提出的問題也明確了今后整改方向。對下一步工作,賴榆提出五點要求;一是提高站位,著眼謀篇布局。不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,站穩政治立場、把牢政治方向、提高政治站位、保持政治定力。要結合混改新形勢,主動融入綠地大舞臺,盡快適應新體制新機制,用市場思維指導工作,聚焦打造集團“一號企業”和率先推進一建公司升格為集團公司的利好政策和良好契機,統一思想,提前謀劃,穩步推進。二是強化認識,著眼整改落實。對這次民主生活會征集到的意見及會上查擺出來的問題,要主動認領,明確責任,拿出措施,以釘釘子精神,一項一項抓整改,一個一個改到位,讓黨員、職工看得見、摸得著、感受得到。三是履職擔當,著眼改革發展。全面貫徹新發展理念,著力鍛造把握新發展階段、構建新發展格局的政治能力、戰略眼光、專業水平和工作作風。要帶頭增強觀大勢、謀全局、抓大事的能力,帶頭弘揚習總書記提出的“三牛精神”和綠地集團的“背影效應”,把全部精力和心思用在加快推進問題解決和重點項目落地等大事要事上,用實干實績彰顯領導班子擔當作為。四是尋找差距,著眼能力建設。認真審視,橫向對比,縱向對照,對比班子其他成員,對比先進單位班子,對照集團要求,對照綠地要求,對照市場要求,尋找差距。要對照差距,突出抓好政治能力、學習能力、領導能力、創新能力、發展能力、落實能力、法治能力以及為民服務能力等方面建設,不斷提高班子和成員的綜合素質能力,增強破解難題、創新發展的本領。五是從嚴治黨,著眼廉潔建設。自覺落實好黨委主體責任和紀委監督責任、黨委書記第一責任和領導班子成員“一崗雙責”, 堅持把紀律和規矩挺在前面,推動全面從嚴治黨落到實處。嚴格執行黨章黨規和集團公司各項規章制度,帶頭落實中央八項規定及其實施細則精神,嚴格執行“綠地家規”和集團公司廉潔從業規定,始終牢記嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,嚴守防線。要加強虧損項目治理,按照凡虧必查、凡虧必追責的要求,以挽回經濟損失為重點,標本兼治,減存量、遏增量,堅決杜絕人為虧損項目,促進一建公司高質量發展。
楊俊在總結(jie)發言時表示,要深刻領會、狠抓落實(shi),以更高(gao)的(de)格(ge)局、更大的(de)魄力(li)、更強的(de)能(neng)力(li)、更實(shi)的(de)作(zuo)風推進(jin)企(qi)業高(gao)質量發展,在爭創集(ji)團(tuan)“一號企(qi)業”和推進(jin)公(gong)司集(ji)團(tuan)化改革進(jin)程中砥(di)礪奮進(jin),用實(shi)際(ji)行(xing)動和驕人業績向紀念(nian)建(jian)黨100周年獻禮。
公司辦公室、人力資源部、審計監察部、黨(dang)群工作部負責人列席會議(yi)。
(黎(li)俊(jun)彥)
會議現場