陸志斌到一建集團調研法務工作
[文章(zhang)摘要] 3月2日，廣西建工集團有限責任公司副總經理、董事會秘書陸志斌帶隊到廣西建工第一建筑工程集團有限公司調研法務工作，集團公司法律事務部總經理陳永，一建集團董事長、黨委書記陳祖訓參加調研座談會。
3月2日，廣(guang)西(xi)建工(gong)集(ji)團(tuan)有限(xian)責任公司副總(zong)經理(li)、董事(shi)(shi)(shi)會秘書陸志斌帶隊(dui)到廣(guang)西(xi)建工(gong)第一建筑工(gong)程(cheng)集(ji)團(tuan)有限(xian)公司調(diao)研法務(wu)工(gong)作，集(ji)團(tuan)公司法律事(shi)(shi)(shi)務(wu)部總(zong)經理(li)陳(chen)(chen)永，一建集(ji)團(tuan)董事(shi)(shi)(shi)長、黨委書記陳(chen)(chen)祖(zu)訓參加調(diao)研座談會。
陸志斌講話
會上，在聽取一(yi)建集(ji)團近三(san)年法(fa)(fa)務(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)各項基本情(qing)(qing)況、法(fa)(fa)務(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)具體開展(zhan)情(qing)(qing)況、下一(yi)步工(gong)作(zuo)(zuo)計劃的匯報以及相關情(qing)(qing)況介(jie)紹后，陸志斌充分肯定一(yi)建集(ji)團法(fa)(fa)務(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)取得的成績，認為一(yi)建集(ji)團法(fa)(fa)務(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)全面落實一(yi)把(ba)手制(zhi)度、成效明顯、機制(zhi)比(bi)較(jiao)好、隊(dui)伍(wu)精干(gan)能力強、訴訟風險整體可控。
對一(yi)建(jian)集團下一(yi)步法務工作，陸志斌提出(chu)六方面意見。一要(yao)抓改革，加快(kuai)完(wan)善法務工(gong)作(zuo)機制。深化落(luo)實分公(gong)司(si)法(fa)務(wu)(wu)總監(jian)委派制(zhi)(zhi)度，部署落(luo)實公(gong)司(si)總法(fa)律顧問、分公(gong)司(si)法(fa)務(wu)(wu)總監(jian)參(can)與(yu)兩級班子會討論工作(zuo)、提供專業法(fa)律意見等(deng)要求；要建立法(fa)務(wu)(wu)人員(yuan)由子公(gong)司(si)本部統一管(guan)理的模式；推行案(an)件分級管(guan)理制(zhi)(zhi)度，注(zhu)意抓(zhua)大不放小，靈活處理；嚴格落(luo)實領(ling)導班子成員(yuan)“一崗雙責”責任，確保法(fa)務(wu)(wu)工作(zuo)抓(zhua)出成效(xiao)。二要遏(e)增量，加(jia)強(qiang)事前事中管(guan)控工作。要(yao)建(jian)(jian)立項目(mu)(mu)(mu)風(feng)險(xian)預警機(ji)制(zhi)，通過(guo)不定(ding)期抽(chou)查(cha)方式(shi)，對發現的項目(mu)(mu)(mu)問(wen)題及(ji)時發出法律風(feng)險(xian)預警；要(yao)按照能夠打(da)贏官司的高度(du)嚴格做好資料管(guan)(guan)理(li)等事中管(guan)(guan)控工(gong)作(zuo)，確保項目(mu)(mu)(mu)資料與工(gong)程(cheng)進(jin)度(du)同步。要(yao)全面排(pai)查(cha)梳理(li)停緩建(jian)(jian)項目(mu)(mu)(mu)情況，加強管(guan)(guan)控工(gong)作(zuo)，盡(jin)量把風(feng)險(xian)降到最低。要(yao)注意及(ji)時提煉總結分享工(gong)作(zuo)經驗，形成工(gong)作(zuo)亮(liang)點。三(san)要減存(cun)量，加大案件處理應對(dui)力度。充分認識到(dao)減(jian)(jian)存量(liang)的重要意(yi)義(yi)，對(dui)存量(liang)案件(jian)要建立臺帳、分類(lei)指導、分類(lei)推(tui)動、精(jing)準應對(dui)，采取先易后(hou)難、先小后(hou)大的原則，全(quan)力以赴減(jian)(jian)少(shao)案件(jian)存量(liang)。通過(guo)減(jian)(jian)存量(liang)，大幅降低賬(zhang)戶資金被凍結(jie)等風險。四要(yao)聚合(he)力，構建法務工作(zuo)共管機制。對內要(yao)形成(cheng)風(feng)險管控的(de)合力，構建法(fa)(fa)(fa)務、市場、商務、運營、財務等(deng)部門和人員(yuan)共同參(can)與的(de)法(fa)(fa)(fa)律(lv)風(feng)險防范(fan)(fan)(fan)體系(xi)，明確風(feng)險防范(fan)(fan)(fan)的(de)職責分工，全面防范(fan)(fan)(fan)法(fa)(fa)(fa)律(lv)風(feng)險。對外要(yao)形成(cheng)事后救濟的(de)合力，加強對接資源和力量，爭取支(zhi)持(chi)，有效化解公司(si)法(fa)(fa)(fa)務風(feng)險。五要抓專班，推(tui)進生(sheng)效判決執行回款(kuan)。要(yao)成(cheng)(cheng)立生效判決執行追收工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)專班，充實專班工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人員，做(zuo)好相關(guan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)保(bao)障，全力以工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)專班方(fang)式(shi)有效推進(jin)權益追收工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。要(yao)創(chuang)新運(yun)用工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)式(shi)，綜合施策，靈活運(yun)用以物抵(di)債(zhai)(zhai)、轉讓(rang)債(zhai)(zhai)權債(zhai)(zhai)務(wu)等(deng)方(fang)式(shi)，提高追收成(cheng)(cheng)效，全面完(wan)成(cheng)(cheng)專班目標任務(wu)。六要(yao)強本領，深化法(fa)務人員隊伍(wu)建(jian)設。要配齊(qi)配強法(fa)務(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)員，使法(fa)務(wu)(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)作(zuo)與公司法(fa)務(wu)(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)作(zuo)量相(xiang)匹配、與保障(zhang)法(fa)務(wu)(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)作(zuo)正(zheng)常運轉相(xiang)適應。要以(yi)市場為導向、以(yi)業(ye)績論英雄，通過(guo)激勵(li)機制、風險代理提高(gao)法(fa)務(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)員薪酬，充分調(diao)動他們(men)的工(gong)(gong)作(zuo)積極性。要加強法(fa)務(wu)(wu)(wu)(wu)隊(dui)伍全員培訓，提高(gao)法(fa)務(wu)(wu)(wu)(wu)隊(dui)伍綜(zong)合素質及(ji)案件自辦能力。要加強法(fa)務(wu)(wu)(wu)(wu)隊(dui)伍廉潔從(cong)業(ye)教育，站穩企(qi)業(ye)立場，強化職業(ye)操守(shou)建設(she)，決不允許法(fa)務(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)員損(sun)害企(qi)業(ye)利益。法(fa)務(wu)(wu)(wu)(wu)隊(dui)伍要有擔當精(jing)神(shen)、奉獻精(jing)神(shen)，通過(guo)鍛(duan)煉贏得收獲，同時企(qi)業(ye)也要做(zuo)到待(dai)遇留人(ren)、平臺留人(ren)、關(guan)愛留人(ren)。
會議現(xian)場
陳祖訓表示，感謝集團(tuan)(tuan)(tuan)公司領(ling)(ling)導對(dui)一(yi)建(jian)集團(tuan)(tuan)(tuan)法務(wu)工(gong)作的指導。集團(tuan)(tuan)(tuan)公司領(ling)(ling)導對(dui)一(yi)建(jian)集團(tuan)(tuan)(tuan)法務(wu)工(gong)作的肯定，既是對(dui)一(yi)建(jian)集團(tuan)(tuan)(tuan)的鼓舞，更是對(dui)一(yi)建(jian)集團(tuan)(tuan)(tuan)的鞭策，一(yi)建(jian)集團(tuan)(tuan)(tuan)將(jiang)全面(mian)貫徹落(luo)實(shi)集團(tuan)(tuan)(tuan)公司副總經理(li)、董事會秘(mi)書陸(lu)志斌(bin)提出的六(liu)個方面(mian)意見，通(tong)過列好工(gong)作目錄(lu)清單、細化(hua)工(gong)作抓(zhua)手、強化(hua)責(ze)任(ren)擔當(dang)，在真刀真槍(qiang)的實(shi)干中做好做優法務(wu)工(gong)作，力爭(zheng)取得更大成效。
集團公司法律事務部、一建集團權(quan)益部（清收清欠辦公室）有關(guan)領(ling)導、人員(yuan)參加(jia)會議。
（王華）
