賴榆到一建集團四分公司調研指導/提出“三個堅定”“五個攻堅”工作要求
[文(wen)章(zhang)摘(zhai)要] 8月16日下午，廣西建工集團有限責任公司總經理、黨委副書記、董事賴榆帶隊到廣西建工第一建筑工程集團有限公司第四分公司調研指導。一建集團黨委書記、董事長陸彪主持會議。
8月16日下(xia)午，廣(guang)西建(jian)工集(ji)團有限責(ze)任公司總(zong)經理、黨委副書(shu)記(ji)、董事賴榆帶(dai)隊(dui)到廣(guang)西建(jian)工第一建(jian)筑(zhu)工程集(ji)團有限公司第四分公司調研(yan)指導(dao)。一建(jian)集(ji)團黨委書(shu)記(ji)、董事長陸彪主持會議(yi)。
賴榆講話
會上，賴榆聽取一(yi)建(jian)集團和四分(fen)(fen)公(gong)司(si)(si)今(jin)年以來工(gong)作(zuo)情況匯(hui)報，分(fen)(fen)析當前面臨的(de)形勢和挑(tiao)戰，提出指導性意見和建(jian)議。他結(jie)合集團公(gong)司(si)(si)下半年重點工(gong)作(zuo)，對一(yi)建(jian)集團和四分(fen)(fen)公(gong)司(si)(si)下一(yi)步工(gong)作(zuo)提出“三個堅定，五(wu)個攻堅”要求。一(yi)(yi)要聚力“三個(ge)堅定”，瞄準目(mu)標加(jia)壓奮進。一(yi)(yi)是(shi)堅(jian)定(ding)機遇(yu)大(da)于挑(tiao)戰的信(xin)心(xin)。既要(yao)看(kan)清(qing)當前(qian)面臨的困難和挑(tiao)戰，也要(yao)看(kan)到當前(qian)國家出臺實施(shi)的積極政策以(yi)及集團(tuan)公司、一建(jian)集團(tuan)內部有利因素，堅(jian)定(ding)信(xin)心(xin)、保持定(ding)力，審(shen)時度勢、主動(dong)(dong)作為，尋(xun)找企(qi)業發展新動(dong)(dong)能，助推企(qi)業擺脫被動(dong)(dong)、贏得主動(dong)(dong)，實現新發展。二是堅定改革(ge)創新(xin)求變的(de)主線。四分公司(si)要(yao)積極貫徹落實集(ji)團公司(si)三季度工(gong)作會議(yi)精神，嚴格執(zhi)行穩住老(lao)賽(sai)(sai)道(dao)、開辟(pi)新(xin)賽(sai)(sai)道(dao)的(de)建安板塊改革(ge)發展(zhan)(zhan)戰略(lve)，全面(mian)深(shen)刻(ke)認識(shi)開辟(pi)新(xin)賽(sai)(sai)道(dao)的(de)重要(yao)意義，調動(dong)優勢資源向新(xin)賽(sai)(sai)道(dao)聚(ju)集(ji)，加快推(tui)(tui)(tui)進新(xin)賽(sai)(sai)道(dao)發展(zhan)(zhan)。要(yao)全面(mian)推(tui)(tui)(tui)進新(xin)賽(sai)(sai)道(dao)的(de)市(shi)場(chang)經(jing)營，盡快推(tui)(tui)(tui)動(dong)項(xiang)目(mu)落地，確保經(jing)營工(gong)作取(qu)得(de)新(xin)突破。三是堅定(ding)做(zuo)好(hao)難(nan)而(er)正確(que)的(de)事情。領(ling)導人(ren)員要發揮關鍵少數作用，進一步增強全(quan)局(ju)觀念，筑牢大局(ju)意識，守(shou)土(tu)(tu)有責(ze)(ze)、守(shou)土(tu)(tu)擔責(ze)(ze)、守(shou)土(tu)(tu)盡責(ze)(ze)，做(zuo)到在(zai)其(qi)位、謀其(qi)政、擔其(qi)責(ze)(ze)、盡其(qi)職。要堅決落(luo)實集團公司各(ge)項決策部署，帶頭抓好(hao)分(fen)管工作，團結(jie)各(ge)方力量(liang)，迎(ying)難(nan)而(er)上、攻堅克難(nan)，全(quan)力破解當前困境，確(que)保完成下半年目標(biao)任務，實現(xian)保生存、保運轉、保穩定(ding)。二要(yao)全面(mian)推進“五個攻堅”，加速突圍推動發(fa)展。一是攻堅市場(chang)經(jing)營，挖掘源(yuan)頭活(huo)水。要堅決打好市場(chang)經(jing)營攻堅戰，穩住老賽道(dao)，開(kai)辟(pi)新賽道(dao)。在鞏固區(qu)內(nei)市場(chang)的(de)同時(shi)，加(jia)大(da)區(qu)外市場(chang)的(de)經(jing)營布局，聚焦國家政策確(que)定的(de)重點投資領域(yu)，利用好集團公司(si)資質業(ye)績，加(jia)大(da)力度承接(jie)高速公路(lu)、水利、新能(neng)源(yuan)等新業(ye)務(wu)。二(er)是攻堅(jian)清(qing)收(shou)回款，確保(bao)(bao)流(liu)動性(xing)安(an)(an)全(quan)。實(shi)現保(bao)(bao)生存、保(bao)(bao)運(yun)轉、保(bao)(bao)穩定(ding)，清(qing)收(shou)回款是(shi)關鍵。要統籌抓好溝(gou)通，全(quan)面(mian)推進工程款清(qing)收(shou)回款、停緩建(jian)項(xiang)目盤活、虧損項(xiang)目治理、生效判決執行回款等(deng)工作(zuo)(zuo)，協同(tong)作(zuo)(zuo)戰(zhan)，提升回款量，增加現金流(liu)，確保(bao)(bao)流(liu)動性(xing)安(an)(an)全(quan)。三是攻(gong)堅(jian)瘦身強體(ti)，推(tui)動降本(ben)增效(xiao)。要貫徹落實集團公司戰略部署，堅(jian)持以收定支原則，進(jin)一步(bu)穩住核(he)心員(yuan)工(gong)，加大機構和人員(yuan)優化力度(du)，嚴格控制(zhi)成本(ben)費用(yong)支出，確保員(yuan)工(gong)數量(liang)與企業(ye)規模體(ti)量(liang)相(xiang)匹配(pei)、薪酬績效(xiao)與企業(ye)效(xiao)益同向變動。四是攻堅(jian)風(feng)控處置，確保安全(quan)發(fa)展。要強化(hua)風(feng)險(xian)意(yi)識，切實防范(fan)和化(hua)解法務(wu)風(feng)險(xian)、資金(jin)風(feng)險(xian)、經營風(feng)險(xian)、違(wei)約風(feng)險(xian)、安全(quan)風(feng)險(xian)、維穩(wen)輿情風(feng)險(xian)，保障(zhang)發(fa)展大局(ju)穩(wen)定。五是攻堅黨(dang)建領航，保障發(fa)展(zhan)(zhan)方(fang)向。要學習(xi)貫徹(che)黨(dang)的(de)二十屆三中全會精神，深刻(ke)領會和把握進一(yi)步全面(mian)深化(hua)改革的(de)主(zhu)題、重大(da)原則、重大(da)舉(ju)措、根本保證，用最新(xin)的(de)理論精神指導工作。要繼續抓(zhua)好黨(dang)紀學習(xi)教(jiao)育，為企業發(fa)展(zhan)(zhan)提供堅強的(de)紀律和政治(zhi)(zhi)保障。要持(chi)續發(fa)揮黨(dang)組(zu)織(zhi)戰斗堡壘作用，持(chi)續增強基層黨(dang)建實效，將(jiang)政治(zhi)(zhi)優(you)勢(shi)轉化(hua)為發(fa)展(zhan)(zhan)優(you)勢(shi)、競爭(zheng)優(you)勢(shi)。
賴(lai)榆強調，要(yao)進一步堅定(ding)信心，拿出(chu)滾(gun)石上(shang)山的(de)勁頭、爬(pa)坡過(guo)坎的(de)勇(yong)氣、寸步不讓(rang)的(de)堅毅，聚焦重點(dian)、持(chi)續拼搏，搶(qiang)抓三季度、攻堅下半年，全力推動企業(ye)破局突圍，確保完成既定(ding)目標任務，為(wei)集(ji)團公司穩(wen)業(ye)績、穩(wen)大(da)盤作(zuo)出(chu)更大(da)貢獻。
會議現場(chang)
陸彪表示，一(yi)建集團及四分(fen)公司將全面(mian)學習貫徹落實(shi)本次會議精神，堅定信(xin)心(xin)，保持定力，緊盯(ding)目標(biao)，創新求變，提高(gao)工作成效，確保企(qi)業發展平穩和(he)大局(ju)穩定。
集團公司和一建集團市場經營部有(you)關人(ren)員，四(si)分公司全體(ti)領(ling)導班子成員及(ji)中層副職以上人(ren)員參加會議。
（一建集團 胡炳范）
