公司黨委中心組召開一季度學習會 深入學習兩會精神和“十三五”規劃 努力開創公司發展新局面
4月18日下午(wu)，公司(si)(si)黨(dang)委(wei)(wei)(wei)中(zhong)心組在(zai)公司(si)(si)23樓會議室召開一季度集中(zhong)學習(xi)會，深入學習(xi)“兩(liang)會”精(jing)神與“十三(san)五”規劃。公司(si)(si)黨(dang)委(wei)(wei)(wei)書記、董(dong)事(shi)長蒙貴(gui)飛(fei)作中(zhong)心發言，副(fu)總經理覃(tan)振(zhen)華作交流發言，公司(si)(si)在(zai)家領導班子成員、副(fu)三(san)總師及公司(si)(si)各部門負責人參加了(le)學習(xi)會。公司(si)(si)黨(dang)委(wei)(wei)(wei)副(fu)書記、紀(ji)委(wei)(wei)(wei)書記、工會主席劉中(zhong)意主持會議。 會上，公司黨委書記、董事長蒙貴飛作了題為《學習“兩會”精神 解讀“十三五”規劃 努力開創公司發展新局面》的中心發言。蒙貴飛書記緊密結合了今年全國“兩會”、廣西“兩會”精神對國家和廣西的“十三五”規劃、集團和公司的“十三五”規劃進行了深入解讀學習，重點解讀了國家“十三五”規劃綱要中與建筑業密切相關的“推進新型城鎮化、建設和諧宜居城市、健全住房供應體系”等內容以及重點學習了廣西“四個方面”、集團和公司“十三五”規劃的內容要點。蒙書記還分析了“十三五”期間建筑業發展面臨的四大機遇與四大挑戰，并就如何貫徹好“十三五”規劃各項目標要求和“兩會”精神，抓好當前各項工作，努力實現今年公司“十三五”開好局、起好步，提出了四點要求：一是轉變觀念，提升經營質量。要認真完善經營布局，努力提高經營質量，大力培養經營人才，制定出臺經營政策；二是清理整頓，增強風險防控能力。要全面進行清理整頓，建立“五個清單”規避源頭風險，抓好項目風評管理工作，加大結算和清欠工作力度，開源節流、節儉辦企業。三是強化標準化施工，提升現場管理水平。要切實落實好安全生產責任；完善安全生產與質量管理制度體系、安全生產管理機構設置與專職安全生產管理人員配備辦法；加大安全投入，加強隊伍建設；加強隱患排查管理與安全培訓教育；推進數字化建筑工地建設與安全質量標準化建設。四是加強機關總部管控，切實發揮好作用。要持之以恒抓好作風效能建設，增強服務意識；要下大力氣抓好素質能力建設，提高履職水平；要從嚴從實抓好廉潔從業，發揮表率作用。 公司副總經理覃振華結合分管企業投資管理、改革改制工作的具體實際，就如何把握趨勢、布局與推動公司投資管理工作“五大發展”作了交流發言；公司投資發展處處長李中平結合投發部門工作實際，就如何用好新政策，開拓新市場，助推公司轉型升級新發展作了交流發言。（黃海安）
