集團公司2022年“質量月”啟動儀式暨“圍墻內圍墻外”管理模式交流會舉行/金寧運提出“三個全面”要求
[文章摘要] 9月16日上午，廣西建工集團有限責任公司2022年“質量月”啟動儀式暨“圍墻內圍墻外”管理模式交流會在一建集團承建的廣西水利電力職業技術學院長堽校區危舊房改住房改造工程項目舉行。綠地大基建集團執行總裁、集團公司董事長、黨委書記金寧運出席并講話。集團公司副總經理侯立林主持會議。
9月16日上午，廣西(xi)建(jian)工(gong)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)有限責(ze)任(ren)公司(si)2022年“質量月”啟動儀式暨“圍(wei)墻(qiang)(qiang)內圍(wei)墻(qiang)(qiang)外(wai)”管理模式交流會在(zai)一建(jian)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)承建(jian)的廣西(xi)水(shui)利電力職業技術學院長堽校區危舊房(fang)(fang)改住房(fang)(fang)改造工(gong)程項(xiang)目舉行。綠地大(da)基建(jian)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)執(zhi)行總裁、集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公司(si)董事長、黨委書記金寧運出席并講話。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公司(si)副總經(jing)理侯立林主持會議。
金寧運講話
金寧運代表集團(tuan)公司對2022年“質量月”啟動儀式(shi)暨“圍(wei)墻內圍(wei)墻外”管理模式(shi)交流會(hui)的(de)順(shun)利舉行表示祝(zhu)賀，對各(ge)公司在質量方(fang)面取得(de)的(de)工作成果和推行“圍(wei)墻內圍(wei)墻外”項目管理模式(shi)的(de)經驗做(zuo)法表示充分肯定。就做(zuo)好(hao)下一步工作，他提出三點(dian)要(yao)求。一要全面加強工程質量建設。百年大計，質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)第(di)一(yi)。抓好工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)是企業生存發展的(de)關(guan)鍵工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)和基礎工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。要牢固樹立質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)第(di)一(yi)的(de)強(qiang)烈意識，堅持質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)第(di)一(yi)的(de)價值導(dao)向，全面增強(qiang)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)意識，全力加(jia)強(qiang)全員、全過程(cheng)(cheng)、全方位質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理，切實(shi)抓好工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)各(ge)方面工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，持續打造放心工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、滿意工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)和精(jing)品工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)，以過硬的(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)贏(ying)得良好口(kou)碑，不斷擴大企業知名度和影響力。二要全面推行“圍墻內圍墻外”項目管理模式。推行(xing)“圍(wei)墻(qiang)(qiang)(qiang)內圍(wei)墻(qiang)(qiang)(qiang)外(wai)”項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理模式(shi)(shi)是強(qiang)化項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)基礎管(guan)理、推動(dong)建安板塊高質量發展(zhan)的(de)(de)重大變革，是加強(qiang)成本管(guan)控、嚴(yan)防“跑(pao)冒滴漏”、杜絕(jue)“以包(bao)代管(guan)”的(de)(de)重要(yao)舉措(cuo)，是提高項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)盈利能(neng)力、防范虧損風險(xian)的(de)(de)重要(yao)保障，是推動(dong)建安企業和集(ji)團公(gong)司(si)(si)高質量發展(zhan)的(de)(de)根(gen)本之(zhi)策。各公(gong)司(si)(si)要(yao)深化認識，總結經驗，持續完善，全面(mian)深入推行(xing)“圍(wei)墻(qiang)(qiang)(qiang)內圍(wei)墻(qiang)(qiang)(qiang)外(wai)”項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理模式(shi)(shi)，做到“七個必(bi)(bi)須”：一是所有(you)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)必(bi)(bi)須實(shi)行(xing)“圍(wei)墻(qiang)(qiang)(qiang)內圍(wei)墻(qiang)(qiang)(qiang)外(wai)”項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理模式(shi)(shi)；二是必(bi)(bi)須嚴(yan)格(ge)(ge)貫徹(che)落實(shi)《廣(guang)西(xi)建工集(ji)團“圍(wei)墻(qiang)(qiang)(qiang)內圍(wei)墻(qiang)(qiang)(qiang)外(wai)”管(guan)理實(shi)施意見(jian)》；三(san)是必(bi)(bi)須堅決(jue)實(shi)行(xing)定點合(he)作(zuo)公(gong)司(si)(si)采(cai)購制度；四是必(bi)(bi)須堅持大數據賦能(neng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理；五是必(bi)(bi)須堅決(jue)實(shi)行(xing)“背靠背”簽訂合(he)同和款(kuan)項(xiang)(xiang)支付；六是必(bi)(bi)須嚴(yan)格(ge)(ge)實(shi)行(xing)“黑(hei)名(ming)單”制度；七是必(bi)(bi)須堅決(jue)杜絕(jue)“以包(bao)代管(guan)”現(xian)象。三要全面抓好發展與穩定各項工作。要善于統籌兼顧(gu)，一手抓發展，一手抓穩(wen)定，確保企業平穩(wen)發展、大局穩(wen)定。要抓(zhua)好安(an)全生產工(gong)作。緊繃安(an)全生產這根弦，杜絕麻痹思(si)想和僥幸心理，嚴格落(luo)實安(an)全生產主體責任，堅(jian)持問題(ti)導向，緊盯薄(bo)弱(ruo)環節，加強重大危險源整治，確保不發生安(an)全事故。要抓好經(jing)營(ying)(ying)工作。越是(shi)艱難時(shi)期越要防范經(jing)營(ying)(ying)風險(xian)，決不能為完成任務(wu)盲目(mu)承接(jie)項目(mu)，必(bi)須堅持(chi)高(gao)質量承攬項目(mu)、堅持(chi)執(zhi)行審(shen)批制度(du)、堅持(chi)項目(mu)承接(jie)評審(shen)制度(du)，從嚴防范經(jing)營(ying)(ying)風險(xian)。要抓好(hao)專(zhuan)班(ban)工作。集團公(gong)司(si)成立了穩經營、穩生產等十四個工作專(zhuan)班(ban)，并分解專(zhuan)班(ban)工作目標任(ren)務到各公(gong)司(si)。各公(gong)司(si)要(yao)高度(du)重視、及時(shi)研究、迅速行動，以最(zui)硬措施(shi)、最(zui)實(shi)作風、最(zui)大力(li)度(du)沖刺專(zhuan)班(ban)工作目標，確(que)保(bao)主要(yao)指(zhi)標運行在合理區間，實(shi)現全年穩。要抓(zhua)好穩定工作。加強(qiang)矛(mao)盾糾(jiu)紛隱患排(pai)查，全力將矛(mao)盾和問題化解在萌芽階段。加強(qiang)員工思(si)想工作，維護企業(ye)隊伍穩定。強(qiang)化正(zheng)面(mian)宣(xuan)傳工作，弘揚(yang)企業(ye)正(zheng)能(neng)量(liang)，營造良好輿論氛圍(wei)。
金寧運強調，要通過“質量月”活動，全面提升工程質量管理水平，全面增強質量管控強度，確保質量過硬，打造優質工程。要深化對“圍墻內圍墻外”項目管理模式重要性、必要性和緊迫性的認識，落實責任，堅決推行，確保成效，推動集團公司實現高質量、可持續發展。要提高駕馭工作、應對復雜局面的能力和水平，善于統籌兼顧，全面抓好生產、經營、管理、穩定等各項工作，力爭取得最好成績，確保主要指標運行在合理區間，實現“全年穩”目標，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
啟動儀式現場
金寧(ning)運、侯立林、劉新寧(ning)、肖(xiao)玉明、陳祖訓上臺共同按鍵啟動集團公司2022年“質量月”活動。
金寧運參觀項目實(shi)體(ti)樣板展示區
會上，集(ji)團(tuan)(tuan)公司劉新寧宣讀“質量月”活動方案(an)。一(yi)建集(ji)團(tuan)(tuan)陳祖訓致辭(ci)，謝鴻衛介(jie)紹一(yi)建集(ji)團(tuan)(tuan)“質量月”活動開展情況。一(yi)建集(ji)團(tuan)(tuan)、二(er)建公司、七建公司分別(bie)就“圍(wei)墻內圍(wei)墻外”項(xiang)(xiang)目(mu)管理工作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)交流(liu)發(fa)言。與會人員依次參觀“圍(wei)墻內圍(wei)墻外”管理工作(zuo)(zuo)(zuo)模(mo)式展板區、項(xiang)(xiang)目(mu)質量通病治理展板區、項(xiang)(xiang)目(mu)實體(ti)樣板展示區，對相關業務觀摩交流(liu)學習。
會議現場(chang)
集團公(gong)(gong)(gong)司肖玉明(ming)、黃安(an)權(quan)，二建(jian)(jian)公(gong)(gong)(gong)司黃深紅(hong)，三建(jian)(jian)公(gong)(gong)(gong)司鄭毅，四建(jian)(jian)公(gong)(gong)(gong)司龍(long)安(an)寶，五建(jian)(jian)集團張(zhang)凱，控股(gu)公(gong)(gong)(gong)司陸彪(biao)，一安(an)公(gong)(gong)(gong)司徐木新，二安(an)公(gong)(gong)(gong)司趙澤俊，總(zong)承包公(gong)(gong)(gong)司鄧少(shao)新，冶建(jian)(jian)公(gong)(gong)(gong)司覃振(zhen)華，七建(jian)(jian)公(gong)(gong)(gong)司冷明(ming)，各建(jian)(jian)安(an)企業生(sheng)產(chan)、質量（技術）、集中采購(gou)管(guan)理部門負(fu)責人(ren)(ren)及相關人(ren)(ren)員現場參加。
（張超(chao)群 何(he)嘉萌）
