賴榆出席一建集團2024年三季度工作會議
[文章摘(zhai)要] 7月26日-27日，廣西建工第一建筑工程集團有限公司2024年三季度工作會議在一建大廈召開。廣西建工集團有限責任公司執行總經理、黨委副書記、董事賴榆出席并講話，一建集團黨委書記、董事長陸彪作季度工作報告，黨委副書記、紀委書記、工會主席彭業波主持，領導班子成員謝文、謝鴻衛、陸美豪、邱秋華、王治濱、馬鴻坤參加。
7月26日-27日，廣西建工第一建筑工程集團有限公司2024年三季度工作會議在一建大廈召開。廣西建工集團有限責任公司執行總經理、黨委副書記、董事賴榆出席并講話，一建集團黨委書記、董事長陸彪作季度工作報告，黨委副書記、紀委書記、工會主席彭業波主持，領導班子成員謝文、謝鴻衛、陸美豪、邱秋華、王治濱、馬鴻坤參加。
賴(lai)榆講(jiang)話
賴(lai)榆對集團(tuan)公司建(jian)安板塊和一建(jian)集團(tuan)上(shang)半(ban)年指標完成情況進行深入分(fen)析，對一建(jian)集團(tuan)全方位落(luo)實集(ji)團公司(si)的(de)各項(xiang)決(jue)策部署，領導班子成員帶領全體員工共克時艱，在(zai)機遇面前主動(dong)出擊(ji)，在(zai)困難(nan)(nan)面前迎難(nan)(nan)而上，在(zai)風險面前積極應對，上半年營收、利潤、新簽、回款等(deng)指標(biao)完成額較高給(gei)予充分肯定(ding)，對(dui)一建集(ji)團(tuan)(tuan)廣(guang)大員工(gong)的辛勤付出和頑強拼搏(bo)表示衷心感謝并致以崇高敬意(yi)。他(ta)結合集(ji)團(tuan)(tuan)公司三季度(du)工(gong)作會(hui)議部署(shu)要求、重點工(gong)作以及一建集(ji)團(tuan)(tuan)發展實際，對(dui)一建集(ji)團下一步(bu)工作提出七點工作要求。一要堅定信心，在應對挑戰中沖刺指標業績。要辯證看待當前的發展情況，充分發揮(hui)企業大(da)(da)盤(pan)較(jiao)穩(wen)、綜合(he)能力較(jiao)強、市場口碑較(jiao)好、管理優勢明顯(xian)、發展相對較(jiao)穩(wen)的優勢，進一步增強信心(xin)，提振(zhen)精氣神，積極主動抓(zhua)住機遇，努力做大(da)(da)增量，力爭三(san)季度(du)交出更好的成績單，實(shi)現全年平穩(wen)收(shou)官(guan)。二要聚(ju)焦經營，在轉(zhuan)換賽道(dao)中提升規模質(zhi)量。對經營(ying)工作認識要到位、機(ji)制要有力(li)、發力(li)要精準，大力(li)開(kai)(kai)辟新(xin)市場、培(pei)育新(xin)賽(sai)道、探索新(xin)模式(shi)、開(kai)(kai)拓(tuo)新(xin)業務。三要全面(mian)攻(gong)堅(jian)，在清收(shou)清欠中回(hui)籠(long)更多(duo)資金。必須要打好清(qing)收(shou)回款攻(gong)堅(jian)戰，緊盯(ding)各(ge)類(lei)應(ying)收(shou)未(wei)收(shou)款存量，壓實責任(ren)促清(qing)收(shou)，挖(wa)掘存量促清(qing)收(shou)，全面(mian)發力(li)促清(qing)收(shou)，全力(li)將各(ge)類(lei)未(wei)收(shou)的存量轉(zhuan)化(hua)為回款的增量。四要深化(hua)改革(ge)，在推進優化(hua)中(zhong)實現降本(ben)增效。要適應(ying)企(qi)業發展形勢要求，以(yi)改革的精神(shen)，加大力度推(tui)進瘦身(shen)強體(ti)、考核問效(xiao)、隊伍建(jian)設、資(zi)產物業創效(xiao)，煥(huan)發企(qi)業生機和(he)活力，助推(tui)發展提質增效(xiao)。五要大干快上，在推進建設(she)中加快產值提升。三季度是產(chan)值(zhi)上(shang)(shang)量的(de)黃金(jin)時期，要在抓好安全生產(chan)和質量管理的(de)基礎上(shang)(shang)分類施策，突出抓好重點(dian)項(xiang)目履(lv)約，突出資金(jin)保障項(xiang)目上(shang)(shang)量，突出提升產(chan)值(zhi)轉(zhuan)化率，促進(jin)產(chan)值(zhi)釋放。六(liu)要加強(qiang)風控，在(zai)筑(zhu)牢防線中提高管理(li)水平。要全面(mian)落實集團公(gong)司“三(san)力”提升(sheng)行(xing)動(dong)實施意(yi)見(jian)，進一步加強經(jing)營風(feng)(feng)險(xian)(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、項目虧損(sun)風(feng)(feng)險(xian)(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、法律訴訟管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、安(an)全質(zhi)量管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、負面(mian)輿情風(feng)(feng)險(xian)(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，真正推動(dong)企業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)提升(sheng)、質(zhi)量效益提升(sheng)。七要黨建引領，在賦能(neng)發展(zhan)中提供堅強保障。要把學習好宣(xuan)傳好貫(guan)徹好黨(dang)的(de)二(er)十屆三中全會精神作為當前和今后一(yi)個時期的(de)重大政(zheng)治任務；繼(ji)續抓好黨(dang)紀(ji)學習教育活動，推(tui)動廣大干(gan)部(bu)員工(gong)明規矩(ju)、守紀(ji)律(lv)、轉作風；強化基層(ceng)組織建設(she)，成立并發(fa)揮黨員突擊隊作用；持續(xu)加強廉政建設(she)，守住底線、不越紅線，帶頭(tou)發(fa)揚斗爭(zheng)精神，增強斗爭(zheng)本領(ling)。
賴榆強調(diao)，重壓當前，重擔在(zai)肩(jian)，容不得半點等待和觀望(wang)。一建集(ji)團上下要進一步增強(qiang)方向感(gan)(gan)、使命感(gan)(gan)、緊迫感(gan)(gan)、責任(ren)感(gan)(gan)，以“走在前”的(de)使命、“不畏難”的(de)勇氣、“敢擔當(dang)”的(de)魄力，敢于(yu)競(jing)爭、敢于(yu)勝利、敢于(yu)亮(liang)劍，擂響奮(fen)戰三(san)季(ji)度(du)、力保全年穩(wen)的(de)戰鼓(gu)，盡最大(da)的(de)努力，下最狠的(de)功(gong)夫，出最準(zhun)的(de)實(shi)招，力爭實(shi)現(xian)各項(xiang)目(mu)標任(ren)務，為(wei)集(ji)團公司和一建集(ji)團平(ping)穩(wen)發展(zhan)、大(da)局(ju)穩(wen)定做出新的(de)更大(da)的(de)貢獻！
陸彪作(zuo)季(ji)度(du)工作(zuo)報(bao)告(gao)
陸(lu)彪傳達綠地(di)集團(tuan)三(san)季度(du)工作會議(yi)、中高層干部(bu)培訓會議(yi)精(jing)(jing)神和(he)集團(tuan)公司三(san)季度(du)工作會議(yi)精(jing)(jing)神，作題為《鞏固老賽道優勢搶占新賽道機遇全力以赴推動一建集團行穩致遠》的工作報告，全面總結一建集團2024上半年各項工作，分析發展過程中存在的問題與挑戰，明確三季度及下半年工作目標任務以及“保持定力、全面攻堅、破局突圍”的總體要求，部署在新老賽道再加速、在清收回款上再發力、在項目管理上再強化、在運營管理上再精細、在風險防控上再嚴密、在成本控制上再集約、在老舊問題治理上再加碼、在工作動能上再激勵的下一步八項重點工作，提出堅定信心抓執行、壓實責任抓執行、統一思想抓執行、擔當實干抓執行、創新舉措抓執行、強化督幫抓執行的保障要求。
賴(lai)榆頒發一(yi)建集團上半年專班工作(zuo)獎
陸彪(biao)頒發勞(lao)動競(jing)賽優勝項目獎
傳(chuan)達會(hui)議精神及分組討論
會上(shang)，陸美豪(hao)對二季(ji)度指(zhi)標完(wan)成情(qing)況及分(fen)公司(si)二季(ji)度績(ji)效兌(dui)現情(qing)況進行說明并下達三季(ji)度指(zhi)標，直屬分(fen)公司(si)、二分(fen)公司(si)作(zuo)交流(liu)發言，參會人(ren)員進行(xing)分組討論，各組主持(chi)人(ren)匯報討論情況。
會議(yi)對一建集(ji)團專班指(zhi)標完成情況好的單位和部門以及2024年重點(dian)建設項目(mu)“奮戰60天促進度、提(ti)產(chan)值”勞(lao)動競賽優勝項目(mu)進行表彰。
會議現場
一建集團本部各部門主要負責人，各分(子)公司總經理、黨組織書記(副書記)、分管經營工作、法務工作、生產安全、質量技術工作的領導；一建集團市場經營二部、市場經營三部總經理，各經營中心負責人；一建集團集采戰略合作伙伴匯達盛商貿公司、匯眾建筑勞務公司負責人全程參會。各分(子)公司財務部門負責人參加部分會議。
（王華(hua) 黎耀財）
