金寧運到一建四分公司調研指導/提出四點要求
[文章摘(zhai)要] 4月18日下午，綠地大基建集團執行總裁、廣西建工集團有限責任公司董事長、黨委書記金寧運到一建集團第四分公司調研指導，了解分公司生產經營管理等工作情況，重點了解項目承接情況，協調解決存在的困難問題。集團公司黨委委員、人力資源部總經理方世川主持。
4月18日下午，綠地大基(ji)建(jian)集(ji)(ji)團(tuan)執行(xing)總(zong)裁、廣西建(jian)工(gong)集(ji)(ji)團(tuan)有限責任公司(si)(si)董事(shi)長、黨委書(shu)記(ji)金(jin)寧運到一建(jian)集(ji)(ji)團(tuan)第四分(fen)公司(si)(si)調研指(zhi)導，了(le)解(jie)分(fen)公司(si)(si)生產(chan)經營管理等工(gong)作情況(kuang)，重點了(le)解(jie)項目承(cheng)接情況(kuang)，協調解(jie)決存(cun)在的困(kun)難問題。集(ji)(ji)團(tuan)公司(si)(si)黨委委員(yuan)、人力(li)資源部總(zong)經理方世川主持(chi)。
金寧運(yun)講話
聽取匯報后，金寧運對一建集團和一建四分公司2022年工作成果表示肯定，分別提出今年上半年經營目標要求，回應需要集團公司協調解決的問題。他要求，2023年要繼續堅持好的工作方式方法，統籌抓好生產經營、清收結算、風險防范、三力提升、科技賦能、隊伍建設、廉潔從業以及黨建等各項工作。同時，要集中力量重點抓好經營工作，全面打開思路，創新方式方法，努力承接好項目、風險小的項目，推動經營工作實現新突破。對做好下一步工作，他提出四點要求。一要增信心。多一分信心，就多一分戰勝困難的力量，多一點解決問題的辦法，多一些應對挑戰的底氣。要正確認識當前面臨的形勢，既要看到復雜嚴峻的市場環境帶來的挑戰，又要看到企業發展穩中向好的趨勢，堅定信心、保持定力，通過穩經營、調結構、強管理、促轉型等一系列措施保障企業平穩發展。二要抓經營。發展才是硬道理。要想方設法打開經營思路，創新經營模式，思想再活一些，膽子再大一些，辦法再多一些，努力完成經營目標任務。要立足南寧，拓展廣西，成立專門團隊走出去開拓廣東、湖北等優質區域市場。要有針對性地承接國資背景房建項目，繼續跟進優質EPC項目。既要實行“平臺+合伙人”，加強與優質合伙人合作，又要提高自營能力，發揮自身資金、技術等優勢，參與包裝和創造項目。要深化全員經營，加強績效考核，充分激發經營工作積極性。三要強管理。要貫徹落實“3+1”項目管理機制、“圍墻內圍墻外”項目管理模式和背靠背支付等制度，提升項目管理效益。要強化項目人力、資金、材料等要素保障，高標準、高效率推進項目建設，維護企業品牌和口碑。要按照集團公司“三力”提升行動實施意見，從12個方面56條要求著手，防范和杜絕管理亂象，全面提升管理能級。四要防風險。形勢越是復雜嚴峻，越要注重風險防控。要提高風險防范意識，緊盯管理薄弱環節，加強經營、質量、安全、資金、法律、項目虧損等各方面風險防控，查擺問題、堵塞漏洞，確保企業穩健發展。
金寧運(yun)強調，要發揚走遍千山萬水(shui)，想盡(jin)千方百(bai)計(ji)，說盡(jin)千言萬語(yu)，吃盡(jin)千辛(xin)萬苦(ku)的(de)“四千”精神(shen)，發揮能干事(shi)、會干事(shi)、干成(cheng)事(shi)、不(bu)出(chu)事(shi)的(de)創業(ye)本領，拿出(chu)逢山開路、遇(yu)水(shui)架橋的(de)毅力勇氣，堅定信心、團結奮斗，腳踏(ta)實地、真(zhen)抓實干，攻(gong)堅克難(nan)、艱苦(ku)創業(ye)，帶領全體(ti)員工積極應(ying)對市場(chang)的(de)競爭和挑戰，沖刺上半年(nian)各項目(mu)標任(ren)務，推動企業(ye)平穩(wen)發展。
會上，集團公司梁亮就經營工作提出意見建議。一建集團陳祖訓匯報公司主要指標完成情況和重點工作開展情況。一建四分公司負責人匯報分公司生產經營情況，提出需要集團公司協調解決的問題。
與會人員重點就如何提升經營工作成效開展深入交流，分析影響經營的原因，提出具體解決辦法，會議取得了良好效果。
會議現場(chang)
集(ji)團公(gong)司劉陽(yang)國，一(yi)建集(ji)團人(ren)力資源部(bu)、市(shi)場(chang)經營一(yi)部(bu)、辦公(gong)室(shi)、技(ji)術部(bu)負責(ze)人(ren)，一(yi)建四(si)分公(gong)司領導班子成員和(he)有關部(bu)門負責(ze)人(ren)參加。
（張(zhang)超(chao)群 何嘉萌 王 華(hua)）
